自分の強みや魅力、価値を知り、それを他者に伝えていく「セルフ・ブランディング」は、起業や就職活動の場面で特に重要な技法です。
本ページでは、それをサポートする「カラータイプ理論」の役割について解説していきます。
カラータイプ理論は、色彩心理をベースに、カラーコンサルタントの
河野万里子が2009年に開発した性格タイプ分類の理論です。
13色で個人の資質を可視化できる点が特徴で、色のスコアに応じて
決断タイプ、創造タイプ、協調タイプ、堅実タイプの4つに分類されます。
それぞれの強みやこだわり、さらにタイプごとのコミュニケーションスタイルを
理解することで、チームワークの向上や組織開発にも幅広く活用されています。
「自分らしい色」を知ることで、自分らしさを活かした
セルフ・ブランディングが可能になります。
外見力をアップさせる色を知ることが大きな自信となります。
好きな色は「なりたい自分」の願望を叶える色です。
これらの３つのアプローチで自分らしさを活かした
セルフ・ブランディングが可能となります。
ジョハリの窓 は、自己開示と他者からのフィードバックを通じて、コミュニケーションを改善するために提案された心理学的モデルです。
1955年にジョセフ・ルフトとハリー・インガムによって発表されました。
本モデルは「4つの窓」で構成されています。
自己開示を通じて広げることができます。
フィードバックを通じて知ることができます。
意識的に隠している情報です。
自己探索を通じて新たに発見される可能性があります。
ジョハリの窓 は「開放の窓」 を広げ、自己理解を深めることができます。自己開示を進めることで、他者との関係が改善され、
フィードバックを通じて盲点を減らしていくことが目的です。
カラータイプ診断から導き出された「自分の色」をジョハリの窓の各領域に当てはめました。
視覚的にセルフ・ブランディングの準備ができます。
開放の窓：自分が知っていて他人も知っている自分
「あなたは○○ですね」「いつも○○ですね」
カラータイプを用いた例：
よく言われて、自分でも自覚している性格や行動の色
盲点の窓：自分が知らなくて他人は知っている自分
「あなたはよく○○しますね」「○○のクセがありますね」
カラータイプを用いた例：
他人から言われる性格や行動の色
秘密の窓：自分が知っていて他人は知らない自分
「私って本当は○○なんだけど」
カラータイプを用いた例：
自分だけが知っている性格や行動の色
未知の窓：自分が知らなくて他人も知らない自分
「意外に○○な面がありますね」「こんな可能性も感じます」
カラータイプを用いた例：
自分の可能性を広げてくれる色
パーソナルカラーとは、生まれ持った肌・髪・目の色と調和した色の
グループを見つけていく手法及びその分析結果のことです。
色のグループを四季になぞらえ「春・夏・秋・冬」の4タイプに分類されます。
パーソナルカラー理論はアメリカのデザイナーであったロバート・ドア（1905〜1979）と
スイスの芸術家ヨハネス・イッテン（1888〜1967）の理論の２点が
ルーツとなっている理論です。
パーソナルカラーから導き出された「似合う色」を「盲点の窓」に置くことによって、
他人に好印象を与える「似合う色」を知ることができます。
また同時に「秘密の窓」で取り入れたいパーソナルカラーも確認することで、
「未知の窓」を開くことができ、色を使った目的やTPOにあった自己演出が可能になります。
カラータイプ（内面）とパーソナルカラー（外見）と好きな色（未来）の
3要素を統合することで、矛盾のないセルフ・ブランディングが完成します。
特に「好きな色」はなりたい自分や、進むべき方向性などを示す
セルフ・ブランディングにとってとても重要な色です。
「斜めの法則」とは、自分の長所と対極にあるカラータイプマップの色を取り入れる法則のことです。
自分には足りないと自覚している「斜め」の色を起業時に「頼った色」として選んでいる場合に、
起業がうまくいっており、かつ幸福度も高いことが明らかになりました。
この「斜めのタイプの色」は、最も自分自身に効果的かつ自分の弱みを補完してくれる色であると考えられます。
カラータイプ理論の特徴は、自分自身にはない色の力を借りてパワーや行動力をさらに発揮することができる点にあります。
「自分らしさ」と「起業後の業績」についての満足度を、
満足度が最も高い「決断タイプ１」、
満足度が最も低い「決断タイプ８」として順位づけました。
その結果、満足度が高い決断タイプの人は
協調タイプの色（水色、グレー、ピンク）に頼っていたことが
明らかになりました。
「自分らしさ」と「起業後の業績」についての満足度を、
満足度が最も高い「創造タイプ１」、
満足度が最も低い「創造タイプ８」として順位づけました。
その結果、満足度が高い創造タイプの人は
堅実タイプの色（茶色、青、緑）に頼ると同時に、
自分のタイプである創造タイプの色（ターコイズ）にも頼っていました。
「自分らしさ」と「起業後の業績」についての満足度を、
満足度が最も高い「協調タイプ１」、
満足度が最も低い「協調タイプ８」として順位づけました。
その結果、満足度が高い協調タイプの人は
決断タイプの色（赤、オレンジ）に頼っていました。
「自分らしさ」と「起業後の業績」についての満足度を、
満足度が最も高い「堅実タイプ１」、
満足度が最も低い「堅実タイプ８」として順位づけました。
その結果、満足度が高い堅実タイプの人は
創造タイプの色（ターコイズ）に頼っていました。
Ikigai図のベン図とカラータイプマップには驚くほどの共通点があることがわかりました。
「生きがい」にたどり着く方法をカラータイプ別に導きだすことが出来れば、ウェルビーイング研究にも繋げることができると考えました。
Ikigai図とは、4つの円を重ね合わせることで「人生における意味・やりがい」を可視化したフレームワークです。
各円は「LOVE」「GOOD AT 」「NEEDS」「PAID FOR」の
キーワードと、その全てが重なる箇所を｢Ikigai｣としています。
Ikigaiの”LOVE”を上にした図とカラータイプマップの創造タイプを上に持ってきた図を照らし合わせて見ると両者の間には
驚くほどの共通点がありました。
カラータイプマップも同じく4つのタイプで構成されています。
LOVEは楽しさを追求する創造タイプに、GOOD AT は得意なことの決断タイプに合致します。
また、NEEDSは社会貢献の協調タイプに、そしてPAID FORはお金になることの堅実タイプに当てはめてみると違和感なくその位置に収まることができます。
セルフ・ブランディングとパーソナル・ブランディングの関係性 —『女性起業家』のためのカラータイプ理論からの考察—
その他のテーマの学術論文は、以下のテーマ別にまとめています。
この論文テーマについて
カラータイプ理論の特徴とその開発プロセスについて
-ソーシャル・スタイル理論との符号性を中心に-
この論文テーマについて
革新的経営戦略で成長する経営者分析
-カラータイプ理論をもちいたケーススタディ-
この論文テーマについて
チーム医療における看護師の役割とコミュニケーション
-カラータイプ理論からの考察-
保育者におけるサーバント・リーダーシップ
-カラータイプ理論からの考察-
この論文テーマについて
経営理念・ビジョンとマーケティング戦略の整合性
-カラータイプ理論からのアプローチ-
老舗旅館の日本文化と暗黙知伝承の戦略
-カラータイプ理論とエニアグラムによる組織内コミュニケーションのアクションリサーチからの考察-
この論文テーマについて
アーリーアダプターはどこにいるのか？
-カラータイプ診断で発見する方法-
潜在顧客を見つけるカラーマーケティング法
-消費行動を促す色彩心理とは-
カラーマーケティングとウェルビーイングの関係性について
-車の色の楽しみ方と色鉛筆の多色展開からの考察-
この論文テーマについて
価値共創マーケティングの新展開
-Adam GrantのGive＆Take理論とカラータイプ理論からのアプローチ-
バドミントンにおける対戦相手の心理分析
-カラータイプ理論をベースにして-
アスリートのゾーン体験
-カラータイプ理論からのアプローチ-
この論文テーマについて
セルフ・ブランディングとパーソナル・ブランディングの関係性
-「女性起業家」のためのカラータイプ理論からの考察-
セルフ・ブランディングとパーソナル・ブランディングの関係性
-カラータイプ理論からの考察-
この論文テーマについて
感情労働とストレスの関係性への考察
-カラータイプ理論のストレス診断を中心に-
看護師の感情労働におけるコミュニケーションの特徴
-カラータイプ理論によるストレス軽減-
この論文テーマについて
価値共創のための自己理解とチーム相互理解
-エニアグラムとカラータイプ理論からの考察-
老舗旅館の日本文化と暗黙知伝承の戦略
-カラータイプ理論とエニアグラムによる組織内コミュニケーションのアクションリサーチからの考察-
