カラータイプ®開発秘話

カラータイプ®理論開発と協会発足について

色彩心理の先駆けであるゲーテは「黄色は近くに見え、青は遠くに見える」と言っています。

この色彩心理を軸とした使いやすいツール開発を行ってきました。

色彩理論の「色相環（※）」では、黒と赤は無彩色と有彩色として隣り合うことはありません。

しかし、共にインパクトの強い色で、心理的には近い色といえます。そこで色彩心理の観点から、色どうしの相関関係を表現した「カラータイプマップ」を2009年につくり、協会を発足させました。

※色相環：色の相違を円環状に順序立てて並べたもので、色を体系化して説明する時に用いる。

カラータイプ®開発者　河野万里子

カラータイプ®理論を開発した理由

私は起業してからずっと色彩検定やパーソナルカラーなど、カラー（色）に関わる講師業をしてきましたが、
具体的にカラーコンサルティングを行う場では、それだけの知識では足りないと感じていました。

例えば、色彩心理で「赤色のイメージは情熱的」といった知識を披露しても、それだけではビジネスの現場に落とし込むことが
難しい。その赤をどの場面で、誰に提案するのかという観点が必要なのですが、目の前のお客様にその「赤」をどう提案するのか？
というコンサルティングの部分がありませんでした。

色相、彩度、明度などの色の知識だけでは、目の前の人にカウンセリングはできません。
そこでそこを補うカラーツールを開発する必要があったのです。

カラーコーディネーターの社会的地位向上を目指して

自分自身がカラーコンサルタントとして働くと同時に、「カラーコーディネーター」という肩書を持つ人からは、
「カラーの資格だけを取って全く仕事になっていない」という相談をたくさん受けていました。

私が仕事を始めた当時は今のように色彩の重要さは世間から理解されておらず、「カラー」の社会的地位が低いことは、
毎日名刺交換する相手の反応で否が応でもわかりました。

例えば、製薬会社の人に「カラーについて一度プレゼンをさせて欲しい」とお願いしたところ、「僕の趣味だと思われてしまうので、仕事時間中ではちょっと……」と口を濁される。

配色研修が決まった時も「カラーコーディネート研修」だと、お遊びのオシャレのセミナーだと思われるので
「プレゼン資料作成研修」と研修名を変えたいと言われる。
「カラーコーディネーター」の名刺を出すと、「何それ？そんなので仕事になるの？？」という露骨かつ素直な反応。

「カラー」という素晴らしいツールが、うまく伝わらないこと、未熟なカラーコーディネーターによって世の中に認知されていない。これをすごく勿体ない、どうにかしたいという使命のようなものを感じ、この打開策を考える日々でした。これを解決するのは、
ひとりひとりが個人戦で頑張ってもどうにもならない。もっと組織で！共通のツールで！という強い思いでした。

それを、当時カラースクールも運営していた中で、

「誰にでも伝えられる色は何か？」
「カラーの仕事を100%認知・使用してもらえるにはどうしたらいいか？」

を日々考え、2009年に生み出したのがカラータイプ®とカラータイプインストラクター協会です。

カラータイプ®理論開発プロセス

カラータイプ®理論を開発するにあたり、特に「色彩心理講座」から大きなヒントを得ました。

「黄色を嫌いと言う人は、ふざけて子供っぽい人のことを苦手と言うな」
「ピンクのワンピースを着て、携帯に黄色のマスコットやストラップをつけている人は、20代後半でも自分の部屋に
キャラクターグッズがあると言った」など。

「この色を持つ人はこのような言葉を発する」
「この色を好きだという人は〇〇の時計をしている」
「この色を嫌いだと言った人は〇〇のような人を苦手だと言っている」
という法則性のようなものが頭の中で自然とでき上がっていました。

これをもっと整理して「視覚化」すれば、何か特別な能力のある人だけがアドバイスできるのではなく、
教育されたインストラクターが正しくツール（カラータイプ®マップ）を使って、個人の能力に頼らない安定した
コンサルティングサービスができるカラータイプ®マップを制作しました。

カラータイプ®マップができた時は、これは間違いなく世の中のお役立ちに使えるツールになると確信しました。

カラータイプ®理論の発展と可能性

カラータイプ®理論が開発されて10数年以上が経ちました。

今ではカラーが日常的に意識されるようになり、この流れの中でますます、カラーはその需要性を増していくでしょう。
このカラータイプ®理論がそこにお役立ちできればと願っています。

「カラー＝個性」の応用は無限大です。