色彩舎メルマガ 『 カラーへの意識が、ビジネスを大きく変える 』

  色彩舎メールマガジン                      2013/04/10 233号

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 河野万里子率いるカラーインストラクターがそれぞれの分野で

 カラーの仕事への活かし方をお伝えします。

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 ●カラービジネスコラム

       『 カラーへの意識が、ビジネスを大きく変える 』

  ●河野万里子編集後記  

 ●お知らせ 『色づかいで人を見抜く カラー読心術』(河野万里子著)

       現在、大型書店で好評発売中!!

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     『 カラーへの意識が、ビジネスを大きく変える 』

 

 

 

  こんにちは。色彩心理学と配色テクニックでビジネスに切り込む

  カラービジネスコンサルタントの河野万里子です。

 

  ちょっとご無沙汰していた間、桜が咲き、春の嵐が来て・・・。

 

  そして気がつけば、もうGWが目の前ですね!

 

 

  そんな中、色彩舎ではサイトリニューアルに向けてスタッフ総動員で

  制作作業に集中していました。完成まであともう少しです!

 

 

  ちょうど今から2年前にもサービス内容の変更にともないサイトを

  大幅にリニューアルしましたが、

  今回はそれを更に大幅にバージョンアップさせたもの。

 

  カラーがビジネスに貢献できる要素を徹底的に洗い出し、

  それを新しいサービスメニューとして追加しました。

 

  カラーは顧客特性を知る心理戦にも、イメージを大きく変えることの

  できるわかりやすい実践ツールとしても使えますので 

  そのサービスメニューも多岐にわたります。

 

 

  それではここで、今回の新サイトのトップのメッセージを下記に

  ご紹介させていただきますね。

 

 

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  (色彩舎新サイトより 4月中旬サイトアップ予定)

 

 

  「色」がそれぞれに持つ役割や心理効果をビジネス戦略に活用しませんか?

 

 

  感性の時代、創造力が必要、人にも企業にも付加価値を!

 

  -そんなメッセージを発信し続けているこの21世紀に、

  とてもわかりやすく取り入れやすいと注目されているのが「カラーの効果」です。

 

  カラーをビジネス戦略に取り入れることで、

  相手に与えるメッセージを色に託すことができ、

  また商品開発の現場でも、ターゲットにピッタリと合った

  色を数値データ化したカラーマーケティングから導き出すことができます。

 

  日本の企業ではカラーの効果をビジネスに積極的に取り入れているかというと

  まだまだです。

 

  イメージアップのための配色テクニックや、

  色嗜好調査から導き出した商品とターゲットとのマッチング。

 

  色彩心理と配色テクニックを駆使したカラー専門のビジネス会社だからこそできる

  色彩舎のカラービジネスの3つのアプローチは、

  きっと全く新しいビジネスの手法としてお役に立てることを確信しています。  

  

 

  <色彩舎の3つのアプローチ>

 

  アプローチ1.事実確認としての色  

         ロゴカラーや商品の色などの洗い出し

 

  アプローチ2.カラータイプ理論

         社長のこだわりやメッセージが伝わる色

 

  アプローチ3.カラータイプマーケティング

         数値データから導き出された色

 

 

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  今回新たにサービスに導入したのは「数値データから導きだされた色」を使った

  商品開発のためのカラータイプマーケティング。

 

  このカラータイプマーケティングは下記のような単純なものではありません。

 

  ー「ピンク」が好きだとアンケートにあったので「ピンク」の商品を渡す。

 

 

  「ピンク」という色をヒントに、そこから

 

  「ピンク」を好きだと答えた人は、他に何色の商品があればそちらも手に取るのか?

  「ピンク」を好きだと答えた人は、何色の商品には手を出さないのか?

 

  「ピンク」を好きだと答えた人は、どのような素材を好むのか?

 

 

  商品開発の現場で、新しい色を取りれることはとても勇気のいること。

 

  でもその「新しい色」がその選択として正しい裏づけがあれば、思い切った

  挑戦もできますね。

 

 

  そう言えば、昨年末に発表された『トヨタのピンクのクラウン』

 

 

  この衝撃の色の選択もカラービジネスコンサルタントとして

  また思いっきり突っ込んでみたいと思います。

 

  

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  【河野万里子編集後記】

 

   最近、タイムマネージメントの重要性を痛感し(いつもですが)

  1ヶ月の中の自分の動きを調整してみました。

 

  月半分は思いっきり発展型の思考と行動を。

  残りの半分は客観的な現状把握と確実性を固める思考と行動を。

 

  あとはビジネスとプライベートのいいバランスを。

 

  自分にとっての最適なタイムマネージメント。

  楽しみながらちょっと頑張ってみます!

 

  今回のメルマガはいかがでしたか?

  ご感想いただければ嬉しいです!info@shikisaisha.jp  

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